حسنات ريادة الأعمال 

أولا: ايجاد و خلق شيء من العدم و رؤية تأثيره الايجابي على مجال عمل معين مباشرة عند البدء بالمشروع الريادي

ثانيا: نظرة المجتمع المتسامحة و المتقبلة لانشغال الريادي في أعماله و تقبل العائلة و الأصدقاء حالة الانشغال المستمرة للريادي و التي قد تصل الى حد المساعدة و الدعم بدون مقابل. و القبول الاجتماعي للشخص الريادي مع كونه في حالة من عدم تمايز الحياة المهنية و الحياة الشخصية لديه

ثالثا: هي عملية مثيرة و مجنونة و مستهلكة للطاقة و متعبة للغاية، و اذا كان الريادي محظوظا تصبح ريادة الأعمال و انشاء المشاريع حياة هذا الشخص اذا قام بالعمل بالشكل الصحيح

 رابعا: القدرة على الحلم و السماح للريادي لنفسه في ان يحلم بأنشاء شركة و ايجاد شيء يؤثر ايجابا على  محيطه و العالم بأسره 

خامسا: الحصول على الرفاهية الرائعة في أن يعتمد الأمر في النهاية على الشخص الريادي وحده و على قدراته و على ابداعه و على عمله الجاد و مجهوده 

سادسا: حقيقة عدم وجود أية قيود لدى الريادي في تحقيق ما يحدده لنفسه كهدف و رؤية

سلبيات ريادة الأعمال

أولا: ليست طريقة تقليدية أو طريقة أنيقة كأنواع الأعمال و المهن الأخرى التي لا يقلق الموظف فيها في مسائل لا تتعلق بوصفه الوظيفي مثل مبيعات الشركة السنوية أو ربحية الشركة

ثانيا: جزء من كون الشخص رياديا هو المعرفة التامة بأنه سيكون هنالك أيام جيدة و أيضا أيام سيئة و تقدم و هبوط، مما يستدعي وجود قدرة كبيرة و استثنائية للريادي على تحمل الفشل و السقوط و البدء من جديدثانيا: جزء من كون الشخص رياديا هو المعرفة التامة بأنه سيكون هنالك أيام جيدة و أيضا أيام سيئة و تقدم و هبوط، مما يستدعي وجود قدرة كبيرة و استثنائية للريادي على تحمل الفشل و السقوط و البدء من جديد

ثالثا: هي عملية مثيرة و مجنونة و مستهلكة للطاقة و متعبة للغاية، و يتعيين على الريادي القيام بالعديد من المقايضات على المستوى الشخصي و العائلي و الاجتماعي

رابعا: العيش حياة ادمان على العمل و العمل المستمر بشغف لاتمام العمل المتوجب انجازه و البقاء في حالة تركيز مستمرة على المشروع الريادي

The post ما هي حسنات و سلبيات ريادة الأعمال التي عليك معرفتها اليوم؟ ٦ في ٤ appeared first on ALZUBE.com.

أولا: لمساعدة نفسك و عائلتك ماديا أو بالأحرى الصمود و الاستقلال الأقتصادي الشخصي و العائلي 

 الحصول على المال الكافي لمتطلبات الحياة بالاضافة لوجود مبلغ من المال في حساب التوفير يمثلان هدفان استراتيجيان لاي شخص منطقي يسعى لحياة مريحة، في ظل ندرة الوظائف التقليدية و ارتفاع نسبة البطالة و ارتفاع عدد الشخوص ذوي المهارات الباحثين عن عمل فان البدء بمشروع خاص يمثل الاختيار الأنسب للخريجين من مختلف التخصصات 

ثانيا: حب بناء شيء من العدم و مراقبته ينمو و يكبر و ينجح

 حب بناء شيء من العدم هو رغبة و مهارة اصيلة في طباع و شخصية عدد من الاشخاص، هذا الحب و هذه الرغبة تكون وليدة عدد منالتجارب الحياتية و الخبرات المتراكمة او بسبب طريقة تعليم تنمي هذا الحب و هذه الرغبة

ثالثا: الحاجة لتغيير واقع غير مقبول لا يمكن تغيره من الداخل

الواقع الوظيفي للاشخاص يحدد حبهم و التزامهم بالعمل لدى الشركات و المؤسسات، التواجد في بيئة عمل محبطة لا تلبي الطموحات و خصوصا في ظل بذل جهد كبير و مميز لا يلقى اي تقدير يشكل حافزا و دافعا قويا للاستقلال و البدء بمشروع ريادي خاص يفسح المجال للريادي لتطبيق رؤيته و حلمه مع الاشخاص الذين يختارهم ليكون معهم و بجانبهم لتحقيق هذه الرؤية و ذلك الحلم 

رابعا: الحاجة لحل مشكلة معينة تمثل تحدي بحاجة للمعالجة

طريقة الحياة في عصرنا الحالي مليئة بانواع جديدة و عديدة من التطبيقات التكنولوجية التي تقدم فرص و تحديات لم تكن موجودة قبلا، يقوم عدد من الاشخاص الموهوبين بتفحص منتج او عملية ثم يجدوا ان هذا الجهاز او تلك العماية يمكن تحسين طريقة العمل لهما من خلال تعديل شيء معين او من خلال استخدام تكنولوجيا حديثة بدلا من المستخدمة فيقوم هذا الفريق بانشاء شركة لتطوير فكرتهم و جعلها حقيقة واقعة

خامسا: الحاجة لايجاد شيء غير موجود يعتقد الريادي انه يجب ان يكون موجودا

في مجال الهندسة الطبية الحيوية، من الشائع ايجاد او ابتكار جهاز او تكنولوجيا حديثة من العدم قادرة على تغيير طريقة تشخيص او طريقة علاج تقليدية يكون لها تأثير كبير في مجالات الرعاية الصحية و العلوم الطبية المساندة لها 

سادسا: المرور على فكرة او منتج يفتح افاق و مجالات جديدة ذات تطبيقات عملية تؤثر بشكل كبير على صناعة معينة، يشعر الريادي بعاطفة قوية و حافز شديد تجاه الانخراط في هذه الفكرة او المنتج

The post لماذا تصبح رياديا و صاحب شركة أعمال ذات حجم صغير؟ ستة أسباب رئيسية appeared first on ALZUBE.com.

في بدايات وأواسط القرن ال ٢٠، كانت الجامعات تخدم عملائها المفترضين من مصانع ومعامل وأرباب عمل من خلال تدريب وتأهيل مهندسات ومهندسين للعمل في المصانع والمعامل ولدى أرباب العمل. الأتمتة قامت بتغيير المعادلة بشكل جذري. العملاء الواجب خدمتهم اليوم من قبل الجامعات هم الطالبات والطلبة

لم يعد هناك مصانع ومعامل وأرباب عمل بحاجة لعدد كبير من المهندسات والمهندسين بسبب أتمتة عمليات الإنتاج والتوزيع وحتى الصيانة والمبيعات. ولكن نحن اليوم بحاجة إلى أكبر عدد ممكن من المهندسات الرياديات المبدعات والمهندسين الرياديين المبدعين. هم هدف التعليم الجامعي وهم زبائن الجامعات

التدريس الهندسي في الجامعات بحاجة إلى تطوير في الرؤية. يجب خلق برامج تدريسية مرنة حسب إهتمامات الطلبة وتوجهاتهم وميولهم. الطلبة هم من يقرر ماذا يريدون أن يدرسوا لأنهم هم العملاء المفترضين للمراكز الأكاديمية في القرن ال ٢٠. على الجامعات أن توفر أكبر قدر متنوع من المساقات للطلبة

الجامعة أو المؤسسة الأكاديمية في القرن ال ٢٠ يجب أن تكون شاملة بمعنى أنها يجب أن تضم الكليات العلمية والأدبية والفنية. يجب طرح أكبر عدد من المساقات المرغوبة من الطلبة. يجب أن يستطيع طلبة الهندسة من أخذ مساقات في الفنون أو الأدب أو الإقتصاد حسب رغباتهم هم فقط وضمن خطتهم الدراسية

الإبداع والريادة يأتيان من إستغلال مهارات أو إهتمامات مختلفة تظهر وكأنها غير مترابطة. ولكن المبدعين والرياديين هم من يستطيعون ربط وإستغلال هذه المهارات المختلفة لتطوير منتج أو حل مبتكر. وظيفة الجامعات تنمية مهارات الطلبة من خلال طرح مواد متنوعة وترك الطلبة/الطالبات يقومون بالباقي

أدعو أن تشمل الخطط الدراسية لتخصص الهندسة الطبية الحيوية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا على مادة حرة من الفنون الجميلة/التشكيلية ومادة حرة من علم النفس ومادة حرة من التاريخ والإنسانيات ومادة حرة من علم الإجتماع وتحسب جميعها ضمن خطة الهندسة الطبية الحيوية كمواد أصيلة. إبداع

يجب على الجامعات والمؤسسات الأكاديمية إدراك حقيقة أن الطلبة هم العملاء المفترضين في القرن ال ٢٠، وعليه يجب تقديم خدمات أكاديمية لهم تنمي وتصقل إهتمامات الطلبة على تنوعها لأن الإبداع والريادة تأتي من التنوع. تنمية التنوع تكمن في خطط دراسية هندسية مرنة وتضمن أخذ مساقات متنوعة

الدكتور لؤي الزعبي – أستاذ الهندسة الطبية الحيوية

The post التدريس الهندسي الحديث في الجامعات: خلق برامج تدريسية مرنة حسب إهتمامات الطلبة وميولهم appeared first on ALZUBE.com.